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　　全國人大代表、浙江華海藥業(yè)股份有限公司總裁陳保華

　　在今年的政府工作報告中，“市場主體”出現了15次，并提出對市場主體要“再幫一把”，令我十分感動。

　　政府工作報告強調，要“依靠創(chuàng)新推動實體經濟高質量發(fā)展，培育壯大新動能”。民營企業(yè)是重要的市場主體，是高質量發(fā)展的重要推動力量。我們企業(yè)經營管理者要勇于擔當，積極作為，把李克強總理“再幫一把”的關懷化作企業(yè)發(fā)展的動力，努力將創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略落實落細，扎實推動民營企業(yè)高質量發(fā)展。

　　民營企業(yè)要實現高質量發(fā)展，就必須強化“六個創(chuàng)新”。

　　加強技術創(chuàng)新。增強自身的創(chuàng)新主體意識和責任，加大研發(fā)投入，建設企業(yè)自身的創(chuàng)新團隊，加強與科研院所的協(xié)作，提高對制約企業(yè)發(fā)展和產業(yè)鏈、供應鏈的核心技術的研發(fā)攻關，努力解決一些“卡脖子”技術難題。

　　加強市場創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新市場營銷理念、思路和方法，積極搶占國內和國際市場，并不斷提升市場份額，企業(yè)才能做大做強。

　　加強資本運作創(chuàng)新。醫(yī)藥企業(yè)要建立健全現代企業(yè)制度，通過上市融資和再融資，為高質量發(fā)展提供資金保障；積極開展投資、兼并、收購等多元資本運作，優(yōu)化供應鏈、產業(yè)鏈、價值鏈，實現內生增長和外延擴張并舉，做大做強。

　　加強管理創(chuàng)新。民營企業(yè)要不斷推進管理理念、管理模式和管理手段的創(chuàng)新，克服傳統(tǒng)管理模式的弊端，實現管理模式與企業(yè)發(fā)展實際相適應，才能充分發(fā)揮管理效能，推動企業(yè)高質量發(fā)展。

　　加強人才工作創(chuàng)新。人才是第一資源。民營企業(yè)要堅持德才兼?zhèn)錁藴剩谌瞬诺摹坝?、引、用、留”等環(huán)節(jié)不斷創(chuàng)新舉措，以事業(yè)引才、以平臺聚才、以項目用才、以待遇留才，充分發(fā)揮人才的創(chuàng)新作用，推動企業(yè)高質量發(fā)展。

　　加強文化建設創(chuàng)新。不斷創(chuàng)新企業(yè)文化建設的內容和手段，形成核心價值觀認同，激發(fā)員工責任感和創(chuàng)造力，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　為促進“六個創(chuàng)新”、推動民營企業(yè)高質量發(fā)展，我們要進一步加大對科技研發(fā)的投入，進一步完善科創(chuàng)人才和科技成果轉化的扶持政策，進一步營造鼓勵創(chuàng)新的輿論導向和制度環(huán)境。

(責任編輯：張可欣)