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23億元收購款多為員工安置費，“新大寶”可繼續(xù)享受稅收優(yōu)惠

    “這廠子要轉(zhuǎn)讓了，一切都得等到8月1日以后再說?！?
    7月31日，在強生宣布成功收購大寶的第二天，大寶總部的一位員工悄悄地告訴記者。
    位于亦莊榮華中路12號的大寶總部，廠牌暫時沒有任何變化；深居東鐵匠營小巷的大寶公司的最大生產(chǎn)車間，工作亦如既往。
    7月30日，強生方面宣布，收購大寶事項（收購北京三露廠持有的83.42％國有股和大寶職工持股會持有的16.58％職工股）已獲得商務部等相關(guān)部門的批準。
    大寶化妝品有限公司成為強生（中國）投資有限公司（美國強生公司于1998年在中國成立的外商投資性公司）的全資子公司，而大寶的前身，其母公司北京三露廠依然保留。
    歷時一年半的拉鋸戰(zhàn)似乎可暫告一段落。
    但值得關(guān)注的是，雖然當天大寶公司官網(wǎng)就掛出了相關(guān)新聞，但采訪過程中大寶方一直不愿正面回答相關(guān)問題。
    而美國強生、美國證交會及強生（中國區(qū)）的官網(wǎng)上至今沒有披露收購事宜。

    大寶“外嫁”或為尋求幫助

    資料顯示，大寶的前身是北京三露廠，1990年曾陷入經(jīng)營困境，直到同年推出了SOD蜜系列產(chǎn)品，才實現(xiàn)了扭虧為盈，市場份額一度高達15.76%，曾連續(xù)8年獲得全國市場產(chǎn)銷量第一名。
    然而，近幾年又生突變。
    “客觀上講，大寶近幾年的發(fā)展趨于停滯不前，銷售業(yè)績始終在七八億元附近徘徊，在整個中國化妝品市場份額中，目前僅占1%。”中國香料香精化妝品協(xié)會秘書長陳少軍表示。
    “日化行業(yè)的成本已上升了40%至50%”，廣州日化商會秘書長余雪玲告訴記者。
    由于油價不斷上漲，本土化妝品行業(yè)也同樣面臨不小的原料成本壓力。
    去年大寶曾有過一次5%的價格上調(diào)，影響了部分銷售。此外，“由于大寶走三級批發(fā)市場，按照大寶的說法，假品泛濫幾乎達到了1：1”，陳少軍稱這給了經(jīng)銷商串貨、造假很大的空間。
    知情人士稱，“發(fā)展停滯，成本上升，大寶開始尋求外力的幫助?！?
    去年2月27日，大寶在北京產(chǎn)權(quán)交易所正式掛牌，作價23億元人民幣轉(zhuǎn)讓其100%股權(quán)。
    其中包括支付的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價款不得低于掛牌價，且必須一次性以現(xiàn)金支付。
    對于當時轉(zhuǎn)讓原因，大寶方至今沒有正面回復。
    不過，此前大寶化妝品有限公司辦公室主任王文兵曾明確表示，“大寶方面不是賣廠，不會放棄大寶這個品牌?！?

    商務部曾多次開聽證會論證

    據(jù)當時掛牌公告顯示，經(jīng)審計，大寶的資產(chǎn)總額為6.45億元，凈資產(chǎn)為4.59億元，2006年主營業(yè)務收入為6.76億元，凈利潤為4100萬元。
    由于大寶掛牌價23億元是經(jīng)審計后凈資產(chǎn)4.59億元的5倍,當時曾傳出雙方對此有爭議，致使大寶轉(zhuǎn)讓一事未獲相關(guān)部門的審批通過?！爱敃r，內(nèi)資企業(yè)也想做救世主，可誰也拿不出那23億?！?
    去年3月26日，大寶的掛牌如期撤下。上周，記者得到證實，強生收購大寶的價格為23億元人民幣。
    對于強生是否已支付、何時支付了這23億元，強生方面表示“對于交易細節(jié)不予披露。”
    不過業(yè)內(nèi)人士稱，由于1年多來，人民幣兌美元匯率已從1：8變?yōu)?：6.9，如果摘牌日強生方就支付了用美元兌換的人民幣現(xiàn)金，那么強生就充分享受了人民幣升值的“好處”。但收購雙方都對交易細節(jié)拒絕透露。
    據(jù)知情人士透露，強生收購大寶案商務部前后至少召開了4次會議，就民族品牌的延續(xù)和發(fā)展，是否會構(gòu)成市場壟斷等問題曾請多方專家來論證。
    最終，在強生對外宣布成功收購大寶前的半個月正式“放行”。

    23億收購款多為員工安置費用

    此前，去年8月底，有關(guān)大寶被收購后員工去留的傳言頗多，“員工安置”問題成為收購案的焦點之一。
    大寶是北京市先進福利企業(yè)，目前近1200人的員工中，有1/3為殘疾員工?！按髮氂幸粋€特點，殘疾員工沒有下崗的，這也是大寶發(fā)展比較艱難的原因之一?！敝檎哒f。
    在強生宣布成功收購大寶的當天，強生方面就表示收購之后的大寶員工依然是原大寶母公司——北京三露廠的雇員，繼續(xù)服務于大寶品牌，其作為國有企業(yè)員工的權(quán)利和福利將被完整保留，而這次收購亦得到了大寶職工代表大會的全票通過。
    強生（中國）有限公司公關(guān)經(jīng)理何焰解釋稱，“部分服務于大寶品牌的員工將有機會獲得在新大寶長期工作的職位，沒有獲得新公司工作職位或者不接受新公司工作職位的員工將繼續(xù)作為三露廠的員工，獲得三露廠的雇用?！?
    近日，記者獲得相關(guān)細節(jié)，“大寶采取勞務輸出的方式，3年之內(nèi)不能解雇員工。如果被解雇，可以回三露廠，繼續(xù)養(yǎng)著”。陳少軍說，“這一點強生作出了很大的承諾，23個億中很大一部分都是安置員工用的?！钡唧w比例多少，強生沒有透露。
    記者注意到，強生在回復特殊員工問題時，曾兩次用到“基于信條的承諾”，表示：“對于合格的人必須給予平等的聘用、發(fā)展和升遷的機會?！?
    據(jù)知情人透露，曾在危機時挽救大寶的大寶化妝品有限公司總經(jīng)理杜斌，“轉(zhuǎn)讓交接完成后，將離職高就他處。”但截至記者發(fā)稿，大寶的高層并沒變化。

    “新大寶”可繼續(xù)享受稅收優(yōu)惠

    由于大寶的特殊身份———福利企業(yè)，一直在國家稅收方面享有一定的優(yōu)惠政策。
    強生收購大寶以后，大寶由福利企業(yè)性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)閺娚ㄖ袊┯邢薰镜娜Y子公司，新公司是否還享有國家的稅收優(yōu)惠？對此強生方面的回復是“我們不對業(yè)務細節(jié)做披露”。
    8月1日，記者了解到，“新公司依然可享受稅收優(yōu)惠?！币嗲f經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)稅務局相關(guān)負責人表示，他們已接到強生收購大寶的通知。
    據(jù)其介紹，今年1月實施的新企業(yè)所得稅法中，國家促進殘疾人就業(yè)“是按照企業(yè)安置的殘疾人員工人口減免稅收?！睂τ谒械钠髽I(yè)都是一樣的待遇?！捌髽I(yè)安置殘疾人員及國家鼓勵安置的其他就業(yè)人員所支付的工資，可以在計算應納稅所得額時加計扣除?！?
    該負責人說，“以前的規(guī)定是企業(yè)內(nèi)雇用殘疾人達到25%，企業(yè)所得稅全免?！?
    大寶品牌能否延續(xù)“誰也說不好”
    強生收購大寶后雖然宣布計劃并保留大寶品牌，但消費者下意識的第一反應還是“排斥”。
    業(yè)內(nèi)人士稱，之前眾多事實證明了外資收購國內(nèi)日化品牌的成功案列太少，“大多數(shù)國內(nèi)民族品牌在收購后不是被外資同類品牌所取代，就是被‘雪藏’，最后淡出人們視野”。
    大寶未來命運如何？相關(guān)人士多表示：“現(xiàn)在誰也說不好”。對此，何焰表示：經(jīng)過此次交易將會使強生（中國）有限公司和大寶變得更加強大?！?
    但對于之后準備給大寶多大的推廣力度，以及收購后大寶產(chǎn)品是否漲價？強生方面都沒有回復。
    業(yè)內(nèi)人士稱，大寶缺少的是資金、技術(shù)和管理理念，強生是出于補足產(chǎn)品線的考慮，看好的是大寶的品牌和渠道?！暗投嘶瘖y品是很容易研發(fā)的，但培育一個成熟的終端卻很花時間，收購大寶無疑走了捷徑?！逼髽I(yè)戰(zhàn)略專家秦合舫表示。陳少軍也認為，強生應是在原有渠道上鞏固，然后進行品牌提升，但是否能做好還真不好說?！罢现辽傩枰粌赡陼r間?！?

    核心提示

    《反壟斷法》實施前夕，有著23年品牌歷史的本土化妝品企業(yè)大寶被外資強生收購，雖然時隔一年半，依然引起外界軒然大波，網(wǎng)上反對和聲討的聲音持續(xù)不斷。中國民族化妝品品牌是否會“全軍覆沒”？在外資面前，民族化妝品品牌該何去何從？強生收購大寶詳情又如何？大寶還能天天見嗎？ 

    追問：《反壟斷法》實施前“放行”遭質(zhì)疑

    除了對員工安置的疑問，有關(guān)部門在《反壟斷法》正式實施前夕，批準強生收購大寶成功，也遭到外界質(zhì)疑。
    眾多大寶化妝品使用者認為，強生收購大寶，有避開《反壟斷法》之嫌。
    北京市律師協(xié)會消費者權(quán)益法律事務專業(yè)委員會主任律師邱寶昌表示，即便是在《反壟斷法》出臺之前，外資并購也要經(jīng)審查并符合《關(guān)于外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)的規(guī)定》，鼓勵企業(yè)以依法的形式做大做強。
    對此，陳少軍稱“很難說誰能構(gòu)成壟斷”。陳少軍認為，《反壟斷法》一個審查關(guān)鍵就是看是否會影響到國計民生，化妝品是個充分自由競爭的市場，“不同于凱雷收購徐工，屬于國家重工業(yè)”。
    不過亦有業(yè)內(nèi)人士稱，根據(jù)法律精神，已通過審批后的企業(yè)不會用《反壟斷法》再去追訴，“在《反壟斷法》實施日前最后的關(guān)口放行，雖然有多次聽證，但難免讓消費者疑惑。”
    對此疑問，王文兵“請記者聯(lián)系強生方的何焰”，何焰稱，“強生（中國）有限公司于7月30日宣布完成收購，此時，該收購已獲得了所有相關(guān)政府部門批準，并完成了必要的收購程序。” 

    對話：“應拋棄民族情緒看待收購”

    中國香料香精化妝品行業(yè)協(xié)會秘書長陳少軍稱民族化妝品企業(yè)沒有“全軍覆沒” 
    8月1日，中國香料香精化妝品行業(yè)協(xié)會秘書長陳少軍，就強生收購大寶引起的外資和民族化妝品品牌競爭，以及化妝品行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展等問題接受采訪時表示，民族化妝品企業(yè)不會消亡反而正在發(fā)展壯大。
    新京報：化妝品行業(yè)頻頻出現(xiàn)外資收購民族企業(yè)，是否會構(gòu)成壟斷？
    陳少軍：化妝品行業(yè)是個充分競爭的市場，看待收購不要太民族情緒，這是市場經(jīng)濟中的一個正?，F(xiàn)象。如果本土收購本土，可能大家什么意見都沒有。目前的格局是外資企業(yè)占據(jù)高端和中端，民族企業(yè)占據(jù)底端和部分中端，兩大陣營正處于一個交織的階段，很難說誰能構(gòu)成壟斷。
    新京報：中國自己的化妝品品牌為什么“活”不長久？
    陳少軍：化妝品行業(yè)品牌定位有一個特點，高端往底端走容易，低端往高端走難。目前，外資企業(yè)開始全面向國內(nèi)低端市場滲透，而民族企業(yè)一直定位在低端，造成了利潤空間狹窄。此外，民族產(chǎn)品的品牌效應較弱也是原因之一。
    新京報：大寶被“吞”，大家擔心民族化妝品企業(yè)會不會陸續(xù)消亡？
    陳少軍：化妝品行業(yè)的集中度正在提高。事實上，從絕對銷售量上來說，民族品牌市場占有率并不低，主要占據(jù)著農(nóng)村市場、二三線城市和普通消費者，而外資品牌主要是占據(jù)著中等以上城市、中等收入人群。
    新京報：現(xiàn)在還有哪些民族化妝品品牌？
    陳少軍：中國化妝品名牌中7個被收購了大寶和絲寶2個，現(xiàn)在還有隆力奇、美加凈、雅倩、丁家宜等。沐浴露中國名牌又評出了7個，包括六神、索芙特、滋采、澳雪、蒂花之秀和澳寶，都是規(guī)模比較大的，絕沒有“全軍覆沒”。
    新京報：它們遇到瓶頸，尋求外資幫助會成為趨勢嗎？
    陳少軍：目前來看，各有各的路，上海家化就“借船下?！?，有的就在一個地區(qū)內(nèi)發(fā)展?；瘖y品行業(yè)突顯的是品牌效應，而本土企業(yè)在品牌效應這點上要花的時間更長。競爭、僵持、發(fā)展只是一個階段，過程中肯定有死有傷。 

    觀察：爭霸化妝品“戰(zhàn)國時代”  
     
    又一個民族化妝品企業(yè)被外資收購，這一次是有著23年品牌歷史的大寶。
    曾經(jīng)沸沸揚揚的收購事件，時隔一年半后，其結(jié)果并沒出人意料，卻依然引起軒然大波，網(wǎng)上反對和聲討的聲音持續(xù)不斷，擔憂又一個民族品牌被用“購買”的方式悄然“暗殺”。
    的確，在改革開放初期，為了引入競爭，我們在很多方面做了很多讓步，外資企業(yè)進入先是與民族企業(yè)采取合資的方式，等站穩(wěn)腳跟后就擠掉民族企業(yè)，“雪藏”導致一些品牌淡出人們視野。
    現(xiàn)如今內(nèi)外資化妝品企業(yè)競爭擺在同一平臺，國家政策做出了調(diào)整，內(nèi)外資稅前列支都是15%。而事實上，本土化妝品企業(yè)正在發(fā)展壯大，中國的化妝品行業(yè)正處于“戰(zhàn)國時代”。
    戰(zhàn)國征戰(zhàn)中促進了商業(yè)、交通、軍事以及文化思想的發(fā)展，對后世產(chǎn)生了極大的影響。
    目前，全國4000多家化妝品企業(yè)，廣州占1600多家，每年會有公司倒閉，也會有新品牌誕生。
    也許，大寶今天的“外嫁”只是暫時的不得已而為之。