從“產(chǎn)品出?!钡健吧鷳B(tài)扎根”,解碼中醫(yī)藥出海的“破局之道”
中國食品藥品網(wǎng)訊 近年來,在“一帶一路”倡議的推動(dòng)下,中醫(yī)藥國際化進(jìn)程不斷加快,一批中藥產(chǎn)品成功在海外注冊(cè),眾多中醫(yī)中心在共建“一帶一路”國家落地生根,顯著提升了中醫(yī)藥文化的全球影響力。然而,在這一進(jìn)程中,中醫(yī)藥“出?!比悦媾R諸多挑戰(zhàn),包括法規(guī)壁壘、文化差異、標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)以及市場競爭等難題,亟待各方共同努力破解。
11月26日上午,第八屆“一帶一路”中醫(yī)藥發(fā)展論壇第三屆OTC品牌大會(huì)中醫(yī)藥國際化論壇在杭州舉行。本次論壇由東阿阿膠股份有限公司特約,來自行業(yè)協(xié)會(huì)、龍頭企業(yè)的嘉賓們,帶著海外市場的一線經(jīng)驗(yàn)、碰壁教訓(xùn)與創(chuàng)新方案,圍繞“現(xiàn)狀破局、企業(yè)實(shí)戰(zhàn)、品牌深耕”等維度,拆解中醫(yī)藥出海的癢點(diǎn)、難點(diǎn)與痛點(diǎn),探索中醫(yī)藥國際化新路徑,助力中醫(yī)藥在全球健康治理中發(fā)揮更大作用。

????頭部企業(yè)出海實(shí)戰(zhàn)分享 解鎖中醫(yī)藥出?!俺晒γ艽a”
頭部企業(yè)的出海實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是教科書無法替代的鮮活教案。他們的實(shí)踐凝結(jié)著對(duì)陌生市場從零到一的深刻洞察,如何精準(zhǔn)定位海外用戶需求、如何應(yīng)對(duì)迥異的政策法規(guī)與文化鴻溝,又如何在全球競爭中構(gòu)建本土化優(yōu)勢(shì)。分享這些得失,既能為后來者照亮前路,避免重復(fù)試錯(cuò)的高昂代價(jià),更能提煉出可復(fù)制的方法論與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制,以提升中國品牌全球競爭的整體水位。
中國醫(yī)藥保健品進(jìn)出口商會(huì)中藥部主任于志斌在報(bào)告中詳細(xì)闡述了中醫(yī)藥國際化的現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型路徑。他指出,中醫(yī)藥已傳播至196個(gè)國家和地區(qū),其中29國設(shè)立了相關(guān)法律法規(guī),WHO更將傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)納入國際疾病分類體系,彰顯了全球影響力的提升。然而,近年來中藥進(jìn)出口數(shù)據(jù)顯示增長乏力,中成藥出口占比不高,國際化進(jìn)程進(jìn)入瓶頸期。此外,海外注冊(cè)雖在歐美、東盟等地取得進(jìn)展,但渠道缺失制約了市場拓展。

面對(duì)挑戰(zhàn),于志斌提出中醫(yī)藥國際化需向3.0版本升級(jí),從產(chǎn)品輸出轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)本土化,結(jié)合“一帶一路”倡議,通過服務(wù)貿(mào)易帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。他強(qiáng)調(diào),政策支持如上合組織傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成立,為資源整合提供了新機(jī)遇。于志斌呼吁通過協(xié)同創(chuàng)新,將中醫(yī)藥打造為高附加值服務(wù)貿(mào)易引擎,助力全球傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)共同發(fā)展。
國藥太極醫(yī)藥研究院院長王斌分享了國藥太極的國際化實(shí)踐。當(dāng)前中醫(yī)藥行業(yè)面臨國內(nèi)稅收調(diào)整、集采壓價(jià)、內(nèi)需不足等壓力,國際上又遭遇科學(xué)驗(yàn)證爭議、規(guī)則壁壘與文化差異等挑戰(zhàn),出海之路任重道遠(yuǎn)。但政策層面持續(xù)加碼支持中醫(yī)藥國際化,為藥企出海提供了有力支撐。王斌提出,藥企需以“創(chuàng)新+出?!逼凭?,既要借助AI、代謝組學(xué)等技術(shù)明確中藥有效成分,推動(dòng)國際標(biāo)準(zhǔn)制定,也要實(shí)施市場分層策略,深耕亞歐美核心市場,開拓“一帶一路”沿線潛力區(qū)域。

作為中醫(yī)藥出海代表企業(yè),國藥太極依托全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),踐行“五個(gè)打造”戰(zhàn)略,建設(shè)智能制造出口基地,搭建海外注冊(cè)公共服務(wù)平臺(tái),構(gòu)建“以藥促醫(yī)”全球網(wǎng)絡(luò)與全渠道營銷體系,同時(shí)打造國際傳播窗口。其藿香正氣口服液等產(chǎn)品已獲20余個(gè)國家和地區(qū)批件,通過技術(shù)合作、本土化培訓(xùn)、數(shù)字化營銷等方式,持續(xù)推動(dòng)中醫(yī)藥產(chǎn)品、服務(wù)與文化協(xié)同出海,助力行業(yè)突破瓶頸、高質(zhì)量走向世界。
廣州白云山醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理鄭堅(jiān)雄分享了多元化出海策略。作為以中醫(yī)藥為主營連續(xù)五年入選《財(cái)富》世界500強(qiáng)的企業(yè),廣藥集團(tuán)正以“現(xiàn)代化、科技化、數(shù)字化、國際化”為戰(zhàn)略支柱,系統(tǒng)推進(jìn)中醫(yī)藥品牌出海。在現(xiàn)代化層面,集團(tuán)通過在澳門設(shè)立國際總部并建成澳門首家中藥GMP制藥廠,以及在香港布局研發(fā)與財(cái)資中心,構(gòu)建起“港澳聯(lián)動(dòng)、輻射全球”的產(chǎn)業(yè)與資本基礎(chǔ)。數(shù)字化方面,其與華為合作搭建從藥材種植到研發(fā)注冊(cè)的全鏈條追溯與智能體系,為產(chǎn)品質(zhì)量與國際合規(guī)提供保障??萍蓟瘎t依托23家高新企業(yè)和15家國家級(jí)科研平臺(tái),持續(xù)強(qiáng)化研發(fā)硬實(shí)力。

????在此戰(zhàn)略賦能下,廣藥集團(tuán)產(chǎn)品已實(shí)現(xiàn)全球43國注冊(cè),出口額同比顯著增長,并以“文化共鳴+產(chǎn)品適配”策略深耕“一帶一路”市場,推動(dòng)王老吉等品牌實(shí)現(xiàn)從“產(chǎn)品出口”到“產(chǎn)業(yè)出海”“品牌落地”的跨越,逐步繪就中醫(yī)藥國際化的廣藥藍(lán)圖。
云南白藥集團(tuán)股份有限公司國際業(yè)務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理湯明分享了企業(yè)“逐光向遠(yuǎn),云藥出海”的國際業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)踐。他指出,擁有百年歷史的云南白藥正致力于從民族品牌向全球領(lǐng)先的醫(yī)藥健康解決方案提供商轉(zhuǎn)型,營業(yè)收入持續(xù)增長,為國際化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。白藥集團(tuán)立足香港,依托云南,構(gòu)建海外平臺(tái)。香港公司已獲取香港中成藥,OTC藥品經(jīng)營牌照,并持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品在東南亞、北美等地的注冊(cè),目前已完成多國數(shù)十個(gè)SKU的認(rèn)證。同時(shí),集團(tuán)積極構(gòu)建海外生產(chǎn)能力,例如在泰國生產(chǎn)的牙膏產(chǎn)品已成功上市,有效提升了市場響應(yīng)速度。

????在國際化路徑上,云南白藥采取“引進(jìn)來”和“走出去”雙軌并行策略。一方面引入海外知名中藥和個(gè)人健康產(chǎn)品,借助白藥渠道進(jìn)入內(nèi)地市場;另一方面通過贊助香港半程馬拉松等國際賽事,以及在香港機(jī)場進(jìn)行品牌宣傳投放,強(qiáng)化其“國際化中藥品牌”定位。云南白藥將堅(jiān)持通過產(chǎn)品出海、供應(yīng)鏈布局與文化傳播,推動(dòng)中醫(yī)藥造福全球人類健康。
圓桌巔峰對(duì)話 共探中醫(yī)藥品牌出?!安季峙c探索”
圓桌對(duì)話環(huán)節(jié),圍繞“中醫(yī)藥品牌出海的布局與探索”這一核心議題,主持人上海則正醫(yī)藥科技股份有限公司首席商務(wù)官高宇與東阿阿膠股份有限公司副總裁陳龍健、北京同仁堂國際藥業(yè)有限公司副總經(jīng)理王玥、石家莊以嶺藥業(yè)股份有限公司國際貿(mào)易中心總經(jīng)理孫學(xué)非、亞寶藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司副總裁何力、煙臺(tái)中亞至寶藥業(yè)有限公司董事長冷斌五位行業(yè)大拿展開深度對(duì)話,碰撞智慧火花,共同探討了中醫(yī)藥國際化從“選擇題”邁向“必答題”時(shí)代的核心挑戰(zhàn)與破局路徑。

當(dāng)前,中醫(yī)藥出海已邁入“精耕細(xì)作”的新階段,海外市場需求動(dòng)機(jī)正發(fā)生深刻變革。王玥表示,歷經(jīng)30余年出海深耕,同仁堂已從單純貿(mào)易型轉(zhuǎn)向“貿(mào)易+文化”雙輪驅(qū)動(dòng),在港澳、東南亞等品牌認(rèn)知成熟區(qū)域側(cè)重產(chǎn)品推廣,在歐美市場則通過建立養(yǎng)生中心、傳播中醫(yī)藥文化帶動(dòng)產(chǎn)品落地。
孫學(xué)非強(qiáng)調(diào),破除文化認(rèn)知障礙、建立信任是出海關(guān)鍵,以嶺藥業(yè)通過循證醫(yī)學(xué)打造產(chǎn)品證據(jù)鏈,契合國際通用標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)結(jié)合OTC團(tuán)隊(duì)推廣與新媒體傳播,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)觸達(dá)。
在品牌敘事與市場拓展方面,陳龍健分享了東阿阿膠“守正創(chuàng)新”的出海路徑,立足港澳、深耕東南亞,以道地性為根基,用科技解碼阿膠的獨(dú)特價(jià)值,通過臨床研究驗(yàn)證產(chǎn)品療效,同時(shí)創(chuàng)新產(chǎn)品形態(tài),將阿膠塊升級(jí)為便攜的阿膠粉、茶飲等,并以“美容養(yǎng)顏”“膳食補(bǔ)充”等本地化表述替代傳統(tǒng)中醫(yī)術(shù)語,降低消費(fèi)者認(rèn)知門檻。
冷斌則聚焦細(xì)分領(lǐng)域優(yōu)勢(shì),其核心產(chǎn)品至寶三鞭丸、三鞭酒在保健酒出口市場占據(jù)半壁江山,他指出,產(chǎn)品功能是核心競爭力,需通過與海外醫(yī)院、專家合作,用國際化語言詮釋產(chǎn)品價(jià)值,同時(shí)以科技創(chuàng)新賦能傳統(tǒng)名方。
談及出海困境,政策法規(guī)壁壘、文化溝通障礙成為企業(yè)共識(shí)。何力坦言,各國法規(guī)不透明、成分與劑型限制、臨床數(shù)據(jù)欠缺等問題制約出海進(jìn)程,加拿大等市場可通過合作專業(yè)代理機(jī)構(gòu)降低準(zhǔn)入難度,但歐盟復(fù)方制劑法規(guī)仍需行業(yè)共同探索突破。
陳龍健補(bǔ)充道,阿膠作為驢制品,面臨部分宗教國家偏見與動(dòng)物保護(hù)組織壓力,需通過“食品形態(tài)降維進(jìn)入+長期推動(dòng)國際標(biāo)準(zhǔn)建立”雙線破局。王玥也表示,中成藥成分復(fù)雜導(dǎo)致注冊(cè)難度大,需針對(duì)性調(diào)整處方并培養(yǎng)專業(yè)人才,而企業(yè)抱團(tuán)出海、做大市場蛋糕是行業(yè)共同出路。
在自由討論環(huán)節(jié),企業(yè)家們分享了最棘手的難題與創(chuàng)新思路。陳龍健面對(duì)阿膠作為動(dòng)物制品的注冊(cè)困境,提出“降維打擊”策略,一方面以食品形態(tài)進(jìn)入超市渠道,另一方面持續(xù)推動(dòng)國際標(biāo)準(zhǔn)建立。孫學(xué)非強(qiáng)調(diào)要建立“了解-使用-信任-忠誠”的完整用戶轉(zhuǎn)化鏈路,而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵在于“堅(jiān)定不移地推廣中醫(yī)藥文化本身”。
中亞至寶藥業(yè)董事長冷斌指出,產(chǎn)品功能是出海的核心競爭力?!昂卯a(chǎn)品自己會(huì)說話,但需要把中醫(yī)術(shù)語轉(zhuǎn)化為國際語言?!彼ㄗh通過與國外醫(yī)院合作,借助當(dāng)?shù)貙<业脑捳Z體系提升可信度。同時(shí)呼吁行業(yè)共建共享平臺(tái),降低出海成本。
中醫(yī)藥出海不是“個(gè)人秀”,而是“團(tuán)體賽”。需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同,需要“政產(chǎn)學(xué)研用”各環(huán)節(jié)配合,更需要中外文化互鑒互通。本次論壇內(nèi)容務(wù)實(shí)、針對(duì)性強(qiáng),為企業(yè)出海提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和思路。相信在政策的引領(lǐng)、企業(yè)的踐行、行業(yè)的協(xié)同下,中醫(yī)藥這一民族瑰寶必將在全球舞臺(tái)上綻放更加耀眼的光芒,為人類健康福祉作出更大貢獻(xiàn)。(姜干超)
(責(zé)任編輯:郭肖)
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