中國食品藥品網（記者陳陽） 兩會期間，來自基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構——北京市豐臺區(qū)方莊社區(qū)衛(wèi)生服務中心的全國政協(xié)委員吳浩建議，借力智慧醫(yī)療為基層機構減負賦能，推進基層機構智慧健康服務惠民。

　　黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央把“健康中國”提升為國家戰(zhàn)略，明確提出了“以基層為重點，以改革創(chuàng)新為動力，預防為主，中西醫(yī)并重，將健康融入所有政策，人民共建共享”的新時期衛(wèi)生與健康工作方針。

　　吳浩委員表示，目前我國已逐漸進入老齡化社會，慢性病患者已超過3億人，慢性病導致的疾病負擔已占疾病總負擔的70%?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構是提供基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務的重要載體，基層醫(yī)務人員已成為慢性病防控和老年人健康管理的主力軍。然而，基層醫(yī)療領域卻存在著以下問題：全科醫(yī)生數量嚴重不足，基層醫(yī)務人員除了“看病”，還有大量應對考核的“填表”任務。各業(yè)務系統(tǒng)不聯通、醫(yī)聯體內部信息不共享、專業(yè)公共衛(wèi)生服務機構數據無法接口等問題導致重復勞動、數據反復收集統(tǒng)計。居民健康檔案的建立，政府投入了大量資金、基層醫(yī)務人員投入了大量精力，但由于利用不足，大部分居民健康檔案處于“建了看不見，百姓不想建；建了不好用，醫(yī)生不愿建”的尷尬境地。另外，長期以來基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設存在“招不進、留不住”等問題，導致基層醫(yī)療衛(wèi)生機構相對服務能力弱，群眾對其服務能力信任度不高。

　　對此，吳浩委員建議，評估、整合基層醫(yī)療衛(wèi)生機構承擔的國家基本公共衛(wèi)生服務工作內容，減少沒有必要的數據收集，簡化表格內容，優(yōu)化現有考核評價機制，將基層從應對考核而“留痕”的大量“填表”工作中解放出來，還時間于改善醫(yī)療衛(wèi)生服務；加快互聯互通建設，打破專業(yè)公共衛(wèi)生機構與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的信息壁壘，應用于遠程醫(yī)療、雙向轉診、檢查結果互認、藥品配送等方面，挖掘數據之間的聯系，實現“數據多跑路，病人少跑腿”；推行智慧家庭醫(yī)生協(xié)同服務，應用人工智能、互聯網、物聯網等手段為居民提供規(guī)范、便捷、高效的健康管理，使基層常見病多發(fā)病“接得住、留得下”，慢性病“管得好”。如開放居民健康檔案，延伸服務到家庭；建立智能化慢病管理平臺；將臨床輔助決策支持系統(tǒng)嵌入醫(yī)生工作站中，輔助醫(yī)生按照規(guī)范路徑實施診療等。